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公司要聞
公司召開2020年機關部室工作研討會
日期:2020-01-03    來源:

公司召開2020年機關部室工作研討會

    謀定而后動,思深以致遠, 在年末歲尾之際,為提早做好2020年工作謀劃,繼基層單位研討會后,12月19日公司又召開機關部室工作研討會,研究2020年工作思路、目標任務及措施,公司領導苗林慶、涂德云及機關各部室負責人參會,涂德云主持會議。

    會上,機關各部室結合自身實際,以職能職責為導引,提綱挈領式提出明年工作目標措施,圍繞市場營銷、項目管理、財務資金管理等重點工作獻言獻策。公司領導對目前形勢和2020年重點工作進行了深入分析,提出了方向性指導意見,對加強機關建設,理清思路、統一思想、堅定信心推動公司可持續高質量發展提出了工作要求。 

    涂德云首先肯定了此次研討會的重要性。他指出,2020年公司將形成大干局面,生產經營任務繁重,為充分發揮機關“火車頭”作用,各部室要積極做好準備,提高政治站位和管理創新能力。要進一步提高業務水平,按程序、按規范履職盡責,加強部室人員管理,將部門工作例會規范化、常態化,及時傳達貫徹落實公司精神和工作要求。進一步細化部門目標考核責任書,以薪酬、兌現為杠桿,調動機關的積極性及創新能力,責任書除完成集團計劃指標外,根據發展需要增加公司計劃目標。各部室要理清思路,堅定信心,振奮精神,團結協作,在保證安全質量的同時加強管理創新、制度創新,促進生產經營工作提質增效。他要求,距離2019年結束還有不到半個月時間,在這關鍵時期,各部室要進一步強化對施工、消防、環保等安全工作的管控,嚴格落實公司規章制度,確保2019年安全平穩圓滿收官,以積極的工作狀態迎接2020年的到來。

    苗林慶指出,此次研討會目的是通過對2019年工作的總結,結合基層研討會內容,探討2020年發展方向及工作目標。2019年,在各部室共同努力下,公司發展成績良好,部分歷史遺留問題得到有效解決,重大風險點控制取得突破。即將到來的2020年,機遇前所未有,工作難度與壓力也前所未有,機關要科學謀劃2020年工作,堅持守正創新,砥礪前行,推動公司可持續高質量發展。對于機關建設,苗林慶強調,一是要制定切實可行的科技創新實施方案,提升公司市場信用分和投標競爭力,強化科技助推戰略,持之以恒推進裝配式施工、測量等科技成果獎項申報和創新創效工作。二是提前啟動特級資質復評準備工作,重點解決人員、工程業績等問題。加快公司人才隊伍建設,通過獎勵政策鼓勵有能力人員考取注冊會計師、注冊建筑工程師等資格證書。三是加強勞務管理工作,做好用工準備,繼續強化勞務分包管理和過程管控,深入項目指導勞務招投標和全過程履約。有序引進優質勞務資源,培育與公司發展同步的內部勞務市場,建立長期穩定戰略伙伴群。

                                    (王佩莉)

 

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